4HU亚洲人成人无码网WWW电影首页,亚洲无码一级黄色片,一区二区三区内射美女毛片,久久www免费人成_看片中文,亚洲精品国产精品美女丝袜,久久亚洲国产精品一区二区免費資訊,最新国产亚洲二区高清在线

近日，從重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽網(wǎng)站上獲悉，市鐵路集團李鑫、陳松、包興勇、雷雨4名職工分別榮獲“建功‘十四五’、奮進新征程”“季度之星”“勞動之星”“安康之星”“服務(wù)之星”稱號。

4-6月“季度之星”勞動之星——李鑫

李鑫，男，中共黨員，1992年2月6日出生，英國伯明翰大學（道路管理與工程專業(yè)）和重慶交通大學（道路與鐵道工程專業(yè)）雙碩士學位，中級工程師，注冊土木工程師（道路工程）、全國BIM高級建模師（結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)）。2021年2月進入重慶市鐵路（集團）有限公司建設(shè)管理部，任職項目管理崗，主要負責建設(shè)管理制度及流程歸口管理、BIM應用管理、工程檔案歸口管理、科技創(chuàng)新等工作，態(tài)度端正、認真負責，任勞任怨，榮獲市鐵路集團2021年度“先進個人”稱號及市市政設(shè)計院2020年度“優(yōu)秀員工”稱號。

一、專注規(guī)范與創(chuàng)新，力爭工作流程標準化和信息化。牽頭編制了《工程建設(shè)變更管理辦法》（含補充規(guī)定）、《施工單位考核管理辦法》等6本建設(shè)管理相關(guān)制度，并將相關(guān)流程配置到BIM建管平臺；牽頭梳理了工程文件收發(fā)文流程、工程類文件報批份數(shù)及要求等工程檔案管理相關(guān)工作，起草了工程檔案收發(fā)文管理制度，謀劃了工程檔案信息化相關(guān)事宜；努力踐行“建設(shè)管理轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造數(shù)字化管理新格局”，夯實管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，推動管理創(chuàng)新。

二、專注BIM技術(shù)，力爭成為具有精細化管理思維和精細化能力的復合型人才。以專業(yè)技術(shù)能力為基礎(chǔ)，從工具和管理思維強化和實踐，培養(yǎng)自身精細化管理思維和精細化能力；參與開發(fā)和完善BIM平臺功能，優(yōu)化了GIS管理、收發(fā)文管理、土建進度管理等模塊；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)管理部BIM工作，對施工、監(jiān)理等各參建單位開展BIM培訓和BIM運用管理，保障BIM平臺正常運轉(zhuǎn)，結(jié)合工程項目特點開展BIM技術(shù)應用；將BIM技術(shù)與工程建設(shè)深度結(jié)合，力爭實現(xiàn)基于BIM+的全生命周期數(shù)字化建設(shè)管理新模式和工程管理轉(zhuǎn)型，力爭成為具有精細化管理思維和精細化能力的復合型人才。

7月勞動之星——陳松

陳松，男，1977年2月出生，建筑工程專業(yè)，本科，高級工程師，1999年7月畢業(yè)于上海鐵道大學。2021年1月進入市鐵路集團建設(shè)管理部工作，現(xiàn)為軌道交通15號線項目部項目經(jīng)理。在市鐵路集團統(tǒng)籌領(lǐng)導及勞動競賽領(lǐng)導小組指揮下，協(xié)同15號線項目部全體人員及各參建單位扎實開展軌道交通15號線一期工程、15號線二期工程各項建設(shè)管理工作，切實增強項目的BIM數(shù)字化建設(shè)管理力度，落實項目進度、安全、質(zhì)量、文明施工等各項任務(wù)，高效推動15號線項目建設(shè)。

一、聚焦重點難點，切實推進項目建設(shè)。陳松嚴格按照市鐵路集團項目建設(shè)進度調(diào)度目標總要求，團結(jié)帶領(lǐng)15號線項目部全體人員團結(jié)一致、攻堅克難，安全高效推進15號線項目建設(shè)，對項目建設(shè)卡點、難點及關(guān)鍵性工程超前謀劃，督促15號線項目部各分部建立難點卡點相關(guān)臺賬，嚴格執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)、限時銷號”部署要求，組織參建各方細化分解任務(wù)，狠抓落實。截至目前，15號線一期工程已全面進入主體施工階段，15號線二期工程已全面開工，在同期軌道交通開工項目中，軌道交通15號線建設(shè)進度處于領(lǐng)先位置。在保證建設(shè)進度的同時，陳松組織開展常態(tài)性質(zhì)量安全大排查大整治活動，列問題清單，抓整改落實，保安全生產(chǎn)，并高度重視現(xiàn)場安全文明施工，真正在項目建設(shè)過程中實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新。

二、力推BIM建管，扎實開展創(chuàng)新管理。在市鐵路集團統(tǒng)籌領(lǐng)導下，陳松積極組織項目部人員，協(xié)調(diào)參建各方，全面推進BIM數(shù)字化建設(shè)管理在15號線項目建設(shè)全過程、全方位的應用，從建設(shè)管理角度，推進信息技術(shù)與軌道交通項目建設(shè)管理深度融合，實施業(yè)務(wù)驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動策略，應用數(shù)字化建設(shè)管理應用平臺強化項目建設(shè)管理，聚焦進度、投資、質(zhì)量、安全等方面，督促各方大力應用基于BIM的數(shù)字化建管新模式，全面提升工程項目建設(shè)管理水平，提高項目建設(shè)效率。

7月安康之星——包興勇

包興勇，男，中共黨員，南涪公司安質(zhì)部部長，全國注冊安全工程師，多次榮獲集團“年度先進個人”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。該同志政治立場堅定，在工作中以身作則，堅持安全底線管理，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)責任制展開安全生產(chǎn)工作，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。

一是認真履職盡責，完善規(guī)章制度。堅決貫徹落實國家《安全法》《消防法》《環(huán)保法》《勞動保護法》《工傷保險條例》以及上級和公司的制度和要求，時刻以公司和員工的切身利益出發(fā)，隨時以“安全第一、預防為主”指導自己的工作。牽頭制定公司年度安全目標計劃，編制各部門安全目標責任書，不斷完善修訂公司安全管理辦法、工傷管理辦法以及違章考核辦法等，為公司的安全工作做到有章可循，有法可依。

二是組織安全培訓，加強隱患排查。為提高職工安全意識，抓培訓、重教育，編制培訓計劃、培訓內(nèi)容，充分利用宣傳欄、例會、周會等，學習培訓安全生產(chǎn)有關(guān)知識、事故案例、環(huán)保法律法規(guī)、消防知識、兩單兩卡、應急處置等。定期組織開展公司“日周月”隱患排查工作，對工作現(xiàn)場進行隱患排查，并對排出的隱患問題進行立查立改，不能立即整改的，要求責任部門確定責任人，制訂整改計劃、完成時間，并監(jiān)督整改完成。

三是營造安全氛圍，提升業(yè)務(wù)技能。積極組織公司員工參與“安康杯”競賽活動，以學習安全知識為抓手，讓廣大干部職工更好掌握安全知識，提高員工安全防護能力，為公司安全發(fā)展打下基礎(chǔ)。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合公司實際，積極開展鐵路安全“五進”宣傳活動，共發(fā)放《重慶市鐵路安全管理條例》100本，宣傳圖冊40份，文具等小禮品3000份，宣傳資料1000份；組織開展職工勞動技能競賽和防洪應急演練，進一步提高全員安全意識和業(yè)務(wù)技能。

7月服務(wù)之星——雷雨

雷雨，女，1987年12月生，本科學歷，中共黨員。2016年進入市鐵路集團，從事群團工作。該同志始終深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立為干部職工和群眾服務(wù)的責任意識，緊緊圍繞集團重點工作，認真履行崗位職責，牽頭做好集團工會工作、共青團工作，協(xié)助做好黨建、宣傳和意識形態(tài)工作。

一是抓實抓好勞動競賽。牽頭組織參與重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽、重慶市“建功軌道新時代 助力發(fā)展新動能”勞動競賽、重慶市“安康杯”勞動和技能競賽。各級工會開展勞動競賽3000余人次，開展崗位練兵、崗位比武4000余人次，評選崗位能手8人，集團榮獲“建功‘十四五’、奮進新征程”網(wǎng)上勞動和技能競賽先進集體二等獎，1人榮獲年度創(chuàng)新之星，1人榮獲季度之星，12人榮獲月度之星；集團榮獲“安康杯”勞動和技能競賽活動優(yōu)勝單位；在“建功軌道新時代 助力發(fā)展新動能”勞動競賽中，城軌快線15號線項目部和27號線項目部榮獲優(yōu)秀班組，2人榮獲優(yōu)秀個人。在集團范圍內(nèi)營造了“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學先進、趕先進、當先進”的良好氛圍。

二是豐富群團活動形式。牽頭組織開展勞模黨史學習教育宣講會，集團慶祝建黨100周年文藝匯演、知識競賽、短視頻、主題征文、演講、攝影、書法、PPT比賽、女性心理健康培訓、應急技能知識培訓、“金點子”職工建言獻策、全員健身運動等內(nèi)容豐富、形式多樣、寓教于樂的活動，受到廣大職工的歡迎和肯定。

三是助力打造服務(wù)平臺。扎實推行勞模創(chuàng)新工作室的陣地建設(shè)和申報工作，成功創(chuàng)建了重慶市交通建設(shè)工會的“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。助推媽咪小屋、職工之家提檔升級，以“一屋多用、開門建屋”的理念成功創(chuàng)建重慶市總工會“愛心媽咪小屋”。

四是持續(xù)推進走訪慰問。持續(xù)組織做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學等幫扶活動，近三年來集團累計慰問幫扶干部職工和困難職工群眾4000余人次，充分促進了工會發(fā)揮“娘家人”和干部職工“貼心人”的作用。