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4月25日，集團官波勞模創(chuàng)新工作室召開年度工作會暨2024年第一季度工作會。工作室?guī)ь^人官波，集團黨委副書記、總經(jīng)理馬虎，技術(shù)管理部、總工辦、建設(shè)管理部、系統(tǒng)設(shè)備部、群團工作部負責(zé)人及工作室成員參加了會議。會議由集團監(jiān)事會主席、工會主席陳靜主持。

會上，工作室從工作室概況、工作室科技創(chuàng)新開展情況、工作室建設(shè)及活動開展三方面匯報了2023年工作室推進情況。技術(shù)管理部部長周燦偉從鞏固數(shù)字化、互聯(lián)互通建設(shè)基礎(chǔ)、開展創(chuàng)新平臺建設(shè)、培育新型人才、著力打造科技創(chuàng)新“一體化”布局等四方面提出了勞模創(chuàng)新工作室2024年度工作計劃，并提出2024年勞模創(chuàng)新工作室科研項目開展備選清單。各相關(guān)部門圍繞工作室2024年工作思路和科技攻關(guān)項目進行了交流討論，提出了意見建議。

勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人官波對工作室一年來的工作表示了肯定，就工作室下步工作開展，官波提出四點要求：一是圍繞構(gòu)建高質(zhì)量都市快軌網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，以在建項目為抓手，聚焦互聯(lián)互通、智慧化兩大任務(wù)，不斷深化關(guān)鍵技術(shù)研究；二是以需求為導(dǎo)向，著眼工程項目的全生命周期，重視數(shù)據(jù)標(biāo)準體系化規(guī)劃與編制，不斷夯實數(shù)據(jù)底座，為后期智能運維奠定數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)；三是要多形成示范成效、榮譽等，提升企業(yè)軟實力；四是要搭建創(chuàng)新與學(xué)習(xí)平臺，發(fā)揮工作室“傳、幫、帶”作用及精神傳承，促進員工個人成長。

集團黨委副書記、總經(jīng)理馬虎對工作室?guī)ь^人官波的傾心付出表示感謝，要求工作室充分消化和吸收官波對工作室發(fā)展和創(chuàng)新方向的指導(dǎo)，各業(yè)務(wù)部門要把創(chuàng)新的精髓和要義落實落細到都市快軌網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運營中。他強調(diào)，工作室為集團創(chuàng)新人才培養(yǎng)搭建了一個交流與學(xué)習(xí)的平臺，建立了協(xié)同化技術(shù)創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)化運輸組織、大數(shù)據(jù)應(yīng)用“三大技術(shù)體系”，各業(yè)務(wù)部門在后續(xù)的工作中，要繼續(xù)圍繞“三大技術(shù)體系”，加強創(chuàng)新要素集成和科技成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)縱深推進集團工程實踐及數(shù)字化應(yīng)用落地。

陳靜就勞模工作室如何進一步充分發(fā)揮示范帶頭作用、推動工作室高質(zhì)量發(fā)展提出三點建議：一是明確發(fā)展目標(biāo)，進一步對標(biāo)深化完善；二是發(fā)揮示范作用，進一步引領(lǐng)職工素質(zhì)提升；三是突出共建共享，進一步擴大創(chuàng)新成果。