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12月20日，集團(tuán)官波勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室召開(kāi)2024年度工作總結(jié)會(huì)。工作室?guī)ь^人官波，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬虎，群團(tuán)工作部、技術(shù)管理部、建設(shè)管理部、系統(tǒng)設(shè)備部負(fù)責(zé)人及工作室成員參加。會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席陳靜主持。

會(huì)上，工作室首先從發(fā)展歷程、科技創(chuàng)新開(kāi)展情況、自身建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展三方面作了回顧和總結(jié)。隨后，建設(shè)管理部、系統(tǒng)設(shè)備部和技術(shù)管理部分別就數(shù)字化應(yīng)用、智能運(yùn)維與互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)工作等方面工作推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

官波對(duì)工作室一年來(lái)取得的成效表示了肯定，并就工作室下一步工作開(kāi)展提出幾點(diǎn)期望：要樹(shù)立大局觀念、全局意識(shí)。自覺(jué)服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和融入集團(tuán)中心工作，堅(jiān)持上下“一盤(pán)棋”，錨定建設(shè)一張嶄新的、高質(zhì)量的都市快軌網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)，推動(dòng)互聯(lián)互通、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作室的整體效能提升。要強(qiáng)化協(xié)同合作。各單位、各部門(mén)及各專業(yè)領(lǐng)域要立足職能職責(zé)，通力協(xié)作、共同攻關(guān)，避免責(zé)任不清導(dǎo)致效率損耗，要善于從實(shí)踐中提煉經(jīng)驗(yàn)。要不斷梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善工作方法，既要注重積累，又要勇于探索，尤其在數(shù)字化檔案的管理與交付等方面，尋求創(chuàng)新突破，持續(xù)提升工作室的創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。要發(fā)揮平臺(tái)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮工作室的“先鋒隊(duì)”“主力軍”作用。

馬虎代表集團(tuán)對(duì)工作室?guī)ь^人官波表示衷心的感謝。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要緊密圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、交通強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)市等戰(zhàn)略部署，充分消化吸收并逐一落實(shí)官波在互聯(lián)互通和數(shù)字化建設(shè)等方面提出的指導(dǎo)意見(jiàn)，積極推動(dòng)保障土建預(yù)留條件、推進(jìn)站后系統(tǒng)設(shè)備智能化建設(shè)、深化交通組織方案研究、完善全局協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度體系、數(shù)字化檔案管理迭代升級(jí)等方面工作應(yīng)用落地，構(gòu)建都市快軌網(wǎng)互聯(lián)互通的重要拼圖。繼續(xù)深挖BIM技術(shù)應(yīng)用，統(tǒng)一接入標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)數(shù)據(jù)底座，提升數(shù)字化建管效能。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新要素集成和科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與集團(tuán)中心工作深度融合，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上披荊斬棘，為實(shí)現(xiàn)重慶都市快軌的全生命周期管理、全力推進(jìn)“智慧快軌”建設(shè)，打造國(guó)家級(jí)勞模創(chuàng)新工作室、建設(shè)人民滿意的重慶都市快軌網(wǎng)絡(luò)體系作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，陳靜就進(jìn)一步激發(fā)工作室示范引領(lǐng)潛能、加速高質(zhì)量發(fā)展步伐提出三點(diǎn)要求：要明確發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提檔進(jìn)位，以躋身國(guó)家級(jí)勞模創(chuàng)新工作室行列為目標(biāo)，攜手并進(jìn)、攻堅(jiān)克難，不斷精進(jìn)完善工作室的管理體系、運(yùn)行機(jī)制及考核標(biāo)準(zhǔn)；要強(qiáng)化示范效應(yīng)，引領(lǐng)職工素質(zhì)全面躍升，緊跟技術(shù)前沿，持續(xù)深耕探索，努力培育一支兼具知識(shí)、技術(shù)與創(chuàng)新能力的高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)；要深化共建共享，拓寬創(chuàng)新成果輻射邊界，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)和帶動(dòng)作用，深化拓展跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨區(qū)域的合作領(lǐng)域，加大工程示范、成果轉(zhuǎn)化和校企合作力度，進(jìn)一步擦亮工作室的名片和品牌。